Az igazgatótanács és a vezetés közötti különbség

a különbség köztük

Főbb különbség: Az igazgatótanácsot közvetlenül a részvényesek bérlik. Az elnök az igazgatóság vezetője, amely magában foglalja az igazgatókat és a külső igazgatókat is. Az igazgatótanács feladata, hogy vezesse a vállalatot, és gondoskodjon arról, hogy a vállalat a megfelelő osztályban vezessen. Az igazgatótanács feladata a felső vezetés felvétele, valamint a szervezet és annak vezetése felügyelete. A felső vezetés általában magában foglalja a vezérigazgatót, a COO-t, a CFO-t és a CIO-t.

Nem könnyű a vállalat vezetése. Még nehezebb egy több millió dolláros vállalatot futtatni. Ezért a vállalat hatékony működtetésének elősegítése és a vállalat jövedelmezőségének biztosítása érdekében a legtöbb vállalat kétszintű vállalati hierarchiát hoz létre. A vállalati hierarchia két szintje magában foglalja az Igazgatóságot, mint egy másik felső vezetést. Mi azonban a tényleges munkahelyük és felelősségük, és ami még fontosabb, hogy ki válaszol.

Az igazgatótanácsot közvetlenül a részvényesek bérlik. Az elnök az igazgatóság vezetője, amely magában foglalja az igazgatókat és a külső igazgatókat is. A belső igazgatók azok az igazgatók, akiket a cég belsejéből béreltek, míg a külső igazgatók olyan igazgatók, akiket kívülről, vagyis más cégek hoztak. A belső igazgatóknak előnyük van, mivel jobban ismerik a céget, hogyan működnek, szervezeti egységei és népe. A külső igazgatók inkább arra törekszenek, hogy a vállalat kereskedelmi szempontból életképes maradjon és versenyképes legyen, valamint a tárgyban tárgyilagos és pártatlan véleményeket adjon.

Az igazgatótanács feladata, hogy vezesse a vállalatot, és gondoskodjon arról, hogy a vállalat a megfelelő osztályban vezessen. A befektetők érdekeinek védelme, például a vállalat jövedelmezősége és stabilitása. Az igazgatótanács feladata a felső vezetés felvétele, valamint a szervezet és annak vezetése felügyelete.

A testület alapvetően felelős a vállalatért, de a vállalat napi szervezetét és feladatait átruházza a vezetésre. A felső vezetés általában magában foglalja a vezérigazgatót, a COO-t, a CFO-t és a CIO-t. Az ügyvezető igazgatótanács vagy maga az elnök is lehet a vezérigazgató. Ugyanakkor a vezérigazgató és az elnök gyakran elkülönülnek, hogy egyértelmű irányvonalakat tartsanak fenn.

Az igazgatóság nem vesz részt közvetlenül a vállalat és alkalmazottai napi tevékenységében. Ehelyett meghatározza a vállalat céljait, céljait és felelősségeit. Ezután a napi tevékenységeket a felső vezetésnek delegálja. A felső vezetés feladata annak biztosítása, hogy a vállalat céljait, célkitűzéseit és felelősségeit teljesítse.

Mindazonáltal a vállalati hierarchia mindkét szintje fontos a vállalat fejlődéséhez. A két szint mindegyikének meg kell tennie a munkáját annak érdekében, hogy a vállalat sikeres legyen.

Az igazgatótanács és a vezetés összehasonlítása:

	Igazgatótanács	vezetés
Leírás	A vállalati hierarchia első szintje	A vállalati hierarchia második szintje
Magába foglalja	Elnök Belső igazgatók - a vállalaton belül bérelt igazgatók Külső igazgatók - a vállalat külső részéről bérelt igazgatók, akiknek biztosítaniuk kell, hogy a vállalat jó úton haladjon	Vezérigazgató (vezérigazgató) - a végrehajtó osztály vezetője Operatív vezérigazgató (COO) - műveleti vezető Pénzügyi vezérigazgató (CFO) - a pénzügyi osztály vezetője Információs igazgató (CIO) - az információs osztály vezetője
Felelősség	Határozza meg a vállalat irányát Stratégiai terv meghatározása és nyomon követése A beszerzés jóváhagyása egy meghatározott limit felett A pénzügyek felügyelete pénzügyi beszámolókon keresztül Kockázat kezelés Kapcsolattartás a lehetséges finanszírozáshoz, a támogatási információk továbbítása A személyzeti ügyek általános kerete	A vállalat napi vezetése Végrehajtás és vezetési stratégiai terv A jóváhagyott költségvetésen belül meghatározott megállapodás szerinti határérték alatti beszerzés A pénzügyi helyzet és a projektenkénti állapot részletes megértése Jelentéstétel a kockázati, tényleges és potenciális kockázatkezelési terv kidolgozására Finanszírozás iránti kérelem, elegendő támogatási összeg biztosítása a szervezet működtetéséhez Személyzeti ügyek, mint például a szabadság, a teljesítményértékelések, a felügyeleti feltételek és a részletek
Bérlés	Bérelt a részvényesek	Bérelt az igazgatótanács
Döntéshozatal	Szükség van arra, hogy olyan döntéseket hozzon, amelyek befolyásolják a vállalat jövőjét	Végre kell hajtania az igazgatótanács döntését.
felelősségre vonhatóság	Felelősek a részvényesek felé	Felelősek az igazgatótanácsnak
Vállalati igazgatás	Felelős a vállalat igazgatásáért	A vállalat adminisztrációjához kapcsolódó kapcsolódó feladatok átruházhatók a vezetésre, de ez nem mentesíti a vezetőket a végső felelősségük alól.
Etika és értékek	Az igazgatók kulcsszerepet játszanak a vállalat értékeinek és etikai helyzetének meghatározásában.	A vezetőknek be kell vezetniük az etosztizmust, az irányításuk alapján.
Jogi felelősség	Felelősséget vállalhat a vállalat tevékenységeért. Személyesen felelősségre vonható, ha megsértik feladataikat, vagy helytelenül járnak el.	Nincs jogi felelősség

A melegek és a leszbikusok közötti különbség

Főbb különbség: A meleg egy átfogó kifejezés, amely minden olyan személyre vonatkozik, aki homoszexuális, nemtől függetlenül. A leszbikus kifejezetten olyan nőkre utal, akik vonzódnak a többi nőhöz. A büszkeségről és a média és / vagy politikusok általi elfogadásról való beszélgetés ellenére az igazság az, hogy a homoszexualitás tabu tárgy, csak csendes hangon vagy zárt ajtók mögött beszél. Sokan még mindig sok holtponttal sze