Főbb különbség: A menedzsment az irányítás folyamata vagy gyakorlata. Ez a cselekvés az emberek erőfeszítéseinek összehangolása bizonyos célok elérésére. Másrészről az ellenőrzés olyan gyakorlat, ahol az ember befolyásolja, javasolja vagy diktálja a viselkedést.
- Az irányítás cselekedete vagy módja; kezelése, irányítása vagy ellenőrzése.
- Ügyességi irányítás; végrehajtó képesség: nagy menedzsment és tapintat.
- A vállalkozás, intézmény stb. Ügyeit irányító és irányító személy vagy személyek: A bolt új irányítás alatt áll.
- A vezetők együttesen, osztálynak tekintendők (különböznek a munkaerőtől).
A menedzsment a latin szó manusból származik, ami azt jelenti, hogy kéz és az olasz maneggiare, ami azt jelenti, hogy kezelni kell, különösen az eszközöket. A menedzsment alapvetően az, hogy az emberektől kezdve a kezdetektől a végéig dolgokat hozzon. Henri Fayol (1841–1925) szempontjából a vezetés hat funkcióból áll:
- Előrejelző
- Tervezés
- szervezése
- parancsnokló
- Koordinációs
- Controlling
Bármilyen jó és jó lelkesedéssel való kezelés nem könnyű feladat mindenkinek. Nagyon aktívnak és jól beszéltnek kell lennie, hogy ha egy csapatot, csoportot vagy vállalatot irányít, meg kell hallgatnia. A munkahelyen és a bírósági eljárásokban gyakran alkalmazzák a kockázatkezelést. A kifejezést a vállalatoknál használják azon problémák azonosításához és elemzéséhez, amelyek egy adott rutinból vagy projektből eredhetnek.
A Dictionary.com szerint a Control:
- Ellenőrzés; megfékezés: ló irányítása; az érzelmek irányítása.
- Egy párhuzamos kísérlet vagy más összehasonlítási standard teszteléséhez vagy ellenőrzéséhez (tudományos kísérlet).
- Az alábbiak megszüntetése vagy megakadályozása: az erdőtüzek ellenőrzése.
- Elavult. Ellenőrizni vagy szabályozni (tranzakciókat), eredetileg egy ismétlődő regiszter segítségével.
Az ellenőrzés döntéseket hoz. Mindez a vezetői funkciókról szól, amelyek biztosítják, hogy minden dolog megfelelő módon megy. Általában hatósági vagy igazgatótanácsot foglal magában a változásokról, ha van ilyen. A kontrollrendszer négy alapvető eleme a következő:
- Az irányítható tulajdonság vagy állapot
- A cenzúra
- Az összehasonlító
- Az aktivátor
Az ellenőrzés fontos minden vállalkozásban vagy szervezetben, mert segít ellenőrizni a hibákat, és megteszi a megfelelő lépéseket a problémák ellen. Míg az ellenőrzés is előrelátó cselekvés, amelyet a vállalat előrejelzésére használnak, és ennek megfelelően végezzük el a munkát.
