Főbb különbség: A vezérigazgató (vezérigazgató) lényegében a vállalat legmagasabb szintű vezetője. A hatalom nagy része. Közvetlenül jelent az igazgatótanácsnak. Az elnök egyrészt alacsonyabb, mint a vezérigazgató a vállalati hierarchiában. Beszámol a vezérigazgatónak. Az elnök lényegében a vállalat napi működését kezeli, és a vezetőség és a vezérigazgató közötti kapcsolattartás. A vezérigazgató viszont az üzleti tervezés és stratégia szempontjait, a hosszú távú terveket kezeli. A vállalat egésze és az Igazgatóság közötti kapcsolattartás is.
A vezérigazgató és az elnök két különböző cégcíme. Szóval, ki mit csinál? A vezérigazgató (vezérigazgató) lényegében a vállalat legmagasabb szintű vezetője. A hatalom nagy része. Közvetlenül jelent az igazgatótanácsnak. A vezérigazgatói pozíció egyéb elnevezései közé tartozik az ügyvezető igazgató (MD), ügyvezető igazgató (CE) és ügyvezető igazgató (ED).
Az elnök egyrészt alacsonyabb, mint a vezérigazgató a vállalati hierarchiában. Beszámol a vezérigazgatónak. Az elnök alternatív címe az operatív vezérigazgató (COO). Az Egyesült Államokban az igazgatótanács elnöke elnöke lehet, míg a COO egy másik álláspont. Időnként a vezérigazgató is az igazgatóság elnöke lesz; általában az elnök egy másik álláspont.
A vezérigazgató és az elnök felelőssége a vállalati hierarchián belüli helyzetüktől függ. A vezérigazgató vagy az MD felelős a vállalat irányításáért és a hosszú távú célokért. A vezérigazgató igazgatója, döntéshozója, vezetője, vezetője és végrehajtója a vállalatnál. Kommunikátort gyakorolhat a vállalat és a világ többi része között, elsősorban a sajtóban. Kommunikátorként is működhet a vállalat és a vezetősége és a munkavállalók között.
A vezérigazgató az, akinek meg kell tennie, hogy a vállalat egésze számára határozott döntést hozzon annak biztosítására, hogy a vállalat növekszik, mozog a szükséges irány, nyereség, stb. politikát és stratégiát. Biztosítania kell, hogy a vállalat 5 vagy 10 év múlva legyen, és hogyan jut el oda.
Annak érdekében, hogy a vállalat nyereséges legyen, a vezérigazgatónak meg kell vizsgálnia a költségcsökkentő intézkedéseket, valamint biztosítania kell, hogy az erőforrásokat optimálisan hasznosítsák. Kezdeményezéseket, innovációkat, teljesítményt és stratégiát kell végrehajtania a vállalat rövid és hosszú távú céljainak elérése érdekében.
Az elnök feladata továbbá, hogy biztosítsa a vezérigazgatói stratégia végrehajtását, és hogy a vállalat a közvetlen irányban haladjon, hogy teljesítse a vezérigazgató 5 éves vagy tízéves tervét. Az elnöknek gondoskodnia kell arról is, hogy a különböző szervezeti egységek, például az emberi erőforrások, az infrastruktúra és a berendezések szerepe zökkenőmentesen működjön.
Az elnök lényegében a vállalat napi működését kezeli, és a vezetőség és a vezérigazgató közötti kapcsolattartás. A vezérigazgató viszont az üzleti tervezés és stratégia szempontjait, a hosszú távú terveket kezeli. A vállalat egésze és az Igazgatóság közötti kapcsolattartás is.
Továbbá, ha egy konglomerátumnak különböző társaságai, megosztottságai és / vagy támogatásai vannak, akkor a vezérigazgatónak számos elnöke lehet, amelyek mindegyikét egy társasággal, részleggel vagy támogatással kezelik. Míg az egész konglomerátumban csak egy vezérigazgató lenne.
